18.06.2026 blog

Sostenibilità e Capitale Umano: a Palazzo Bovara il dibattito sulla transizione guidata dalle persone

Imprenditori, manager ed esperti HR a confronto sull’integrazione degli obiettivi ESG nelle strategie aziendali: la sostenibilità non è solo una metrica, ma un percorso culturale che mette al centro il valore del capitale umano.

Si è tenuto nella prestigiosa cornice di Palazzo Bovara, a Milano, l’incontro dedicato a uno dei temi più caldi e sfidanti per il futuro delle organizzazioni: il legame indissolubile tra sostenibilità e gestione del capitale umano. L’evento ha riunito un folto pubblico di imprenditori, professionisti e consulenti del mondo HR per rispondere a un interrogativo centrale: come trasformare la sostenibilità da obiettivo dichiarato a leva concreta di cambiamento e sviluppo?

Al centro del cambiamento: oltre le metriche e gli adempimenti

Il cuore del dibattito ha visto il confronto tra Danilo Devigili, partner di Collectibus, e Silvia Merafino, Head of HR Advisory di Aims International Italia Società Benefit, con la moderazione di Irene Maccabruni (Chief People Officer). Il tavolo di discussione è stato ulteriormente arricchito dalle prestigiose testimonianze aziendali di Karim Bruneo, Direttore Corporate Communication, Public Affairs e Sostenibilità di Haier Europe, e di Chiara Faenza, Chief Sustainability Officer di Coop.

Dal dialogo tra i relatori è emerso un messaggio chiaro e univoco: la sostenibilità non può essere ridotta a un mero insieme di processi, metriche o adempimenti normativi. Per diventare una reale leva trasformativa capace di orientare le scelte strategiche, la sostenibilità ha bisogno delle persone.

I pilastri della trasformazione: competenze, cultura e leadership

Per integrare efficacemente gli obiettivi ESG (Environmental, Social, Governance) nella quotidianità aziendale e generare un impatto duraturo, diventa fondamentale investire su fattori immateriali ma decisivi:

  • Competenze e Cultura: Formare le persone e diffondere una nuova sensibilità aziendale.

  • Leadership e Coinvolgimento: Guidare il cambiamento dall’alto ma ingaggiando attivamente tutta l’organizzazione.

  • Impact Management: Saper accompagnare e misurare l’evoluzione organizzativa in ottica d’impatto.

Un ringraziamento ai partecipanti

L’incontro di Palazzo Bovara ha confermato che il dialogo sinergico tra sostenibilità e capitale umano rappresenta oggi una delle sfide competitive più importanti per le imprese.

Collectibus ringrazia calorosamente tutti i relatori e i partecipanti che, con le loro idee, esperienze e prospettive diverse, hanno arricchito il confronto, tracciando nuove rotte per il futuro delle organizzazioni sostenibili.