Governance della sostenibilità
Come ogni processo la sostenibilità va governata e indirizzata. Con un approccio multistakeholder è possibile anche coinvolgere nuove energie nei processi di governo dell’organizzazione.
Come ogni processo la sostenibilità va governata e indirizzata. Con un approccio multistakeholder è possibile anche coinvolgere nuove energie nei processi di governo dell’organizzazione.
In tanti anni di lavoro abbiamo sperimentato diversi modelli di governance della sostenibilità: dedicati, integrati, a matrice. Ci siamo occupati sia dell’integrazione della sostenibilità a livello di board sia delle soluzioni organizzative per i livelli esecutivi.
Con l’OA4S abbiamo introdotto anche un livello operativo ma ispirato alle modalità di lavoro dettate dalla openness.
Grazie alla nostra rete di relazioni, possiamo assisterti nell’identificazione di stakeholder esterni che possono sedere insieme a te per assicurare un governo innovativo e coerente dei temi sociali e ambientali più delicati.
Dal 2019 siamo al fianco del top management nel percorso di sostenibilità del Gruppo Lunelli. Per rafforzare questo orientamento nel 2020 Danilo Devigili, forte della sua esperienza pluriennale, è entrato a far parte del sustainability advisory board aziendale con funzioni di consigliere e coordinatore.
La visione di Collectibus è chiara: la sostenibilità – sociale, ambientale ed economica – genera nuovi modelli di business…
Chi è responsabile? Crediamo in modelli di change management open e agili per gestire la complessità di generare impatti positivi e sostenibili. Perché un cambiamento positivo possa avvenire bisogna favorire nuovi modelli di governance che abbandonino le logiche del passato, aprendosi a dinamiche di cogenerazione.
Se vuoi dare una svolta sostenibile in tempi rapidi alla tua azienda puoi contare sulle nostre competenze e inserire all’interno del tuo board l’esperienza e la professionalità del nostro senior partner.